INVITE CHANGE - my book review
Janet M. Harvey's Lessons from 2020
Janet M. Harvey is a very impressive woman, who started out in life with this handicap - a facial birthmark, which she likes to see as a flaw. Regardless, she made a career in a corporation in financial services - nothing less than Charles Schwab - to gain responsibility and success. And I am sure she became a team leader or an executive with her guts. After that she reached the top in another organization, the ICF - International Coaching Federation. Wouldn’t you trust a woman, whom you entrusted to work with your money also to work with you, too, particularly if you’re a corporate person or entrepreneur? Janet also wins us over with her brilliant intellect and poise. Her writing is flawless and entertaining.
In a nutshell: for progressive company executive or creative team leader Janet Harvey coins it essential to be fully aware of themselves and the situation in their organization and the environment at large. She paints these resources for change with words or sentiments like awareness, awakening conscoiusness, autheticity, transparency, sovereignty, listening, mastery, emotional resilience, engangement, accountability, aspiration. Those stand for some of the basic ingredients for a refurbishing narrative or paradigm shift toward purpose, vision, and excellency igniting nothing less than social change and an evolutionary leap toward fulfillment and a higher meaning in our lives.
But she over-uses lingo and catch phrases coming from new age or esoteric circles. At the tip of her system resides “sovereignty”, her special formula. Further we find wisdom from different traditions amongst one borrowed from zen master Suzuki Roshi, legitimate, if she gave him credit. Did she? In her arguments she remains mostly cerebral. That someone, who wants change, needs to change is a no brainer. Boiled down her method is best described in essence as "change of attitude”. The book could be useful for an initial taste for coaching clients and a nice read for trainees, who aspire to work and rise in the corporate world. But it lacks real depth and a selection of practical tools in the coaching practice. I wouldn’t recommend this book to aspiring coaches, who aim at becoming life coaches. That’s not her expertise.
Deutsche Übersetung:
Janet M. Harvey ist eine sehr beeindruckende Frau, die mit dieser Behinderung, auch Muttermahl genannt, ins Leben gestartet ist, was sie gerne als Makel sieht. Unabhängig davon hat sie eine Karriere in einem Finanzdienstleistungskonzern - kein geringerer als Charles Schwab - gemacht, um Verantwortung und Erfolg zu erlangen, und ich bin sicher, sie wurde mit ihrem Mut zur Teamleiterin und Führungskraft. Danach erreichte sie die Spitze in einer anderen Organisation, der ICF - International Coaching Federation. Na, bitte. Würden Sie nicht einer Frau, der Sie Ihr Geld anvertraut haben, auch ihr Leben in die Hand geben, insbesondere wenn Sie ein/e UnternehmerIn sind? Janet überzeugt uns auch mit ihrem brillanten Intellekt und ihrer Eloquenz. Ihr Schreibstil ist makellos und unterhaltsam.
Kurzum: Für fortschrittliche Unternehmensführungskräfte oder kreative Teamleiter ist es wichtig, sich selbst und die Situation in ihrer Organisation und ihrem Umfeld im Allgemeinen vollständig zu kennen. Janet Harvey malt diese Ressourcen für Veränderungen mit Worten oder Gefühlen wie Bewusstsein, Bewusstsein, Authentizität, Transparenz, Souveränität, Zuhören, Meisterschaft, emotionale Belastbarkeit, Engagement, Verantwortlichkeit, Aspiration. Dies sind einige der Grundzutaten für eine erneuerte Erzählung oder einen Paradigmenwechsel in Richtung Zweck, Vision und Exzellenz, der nichts weniger als einen sozialen Wandel und einen evolutionären Sprung in Richtung Erfüllung und einen höheren Sinn in unserem Leben auslöst.
Aber sie verwendet leider Jargon und Schlagworte, welche aus dem New Age oder esoterischen Kreisen stammen. An der Spitze ihres Systems steht „Souveränität“, eine Formel, die es zu manifestieren gilt. Es gibt auch Weisheit, die sie sich u. a. von Suzuki Roshi geliehen hat, legitim, wenn sie ihm Anerkennung zollte. Hat sie? In ihren Argumenten bleibt sie meist zerebral und seift uns mit schönen Worten ein. Dass jemand, der Veränderung will, sich ändern muss, ist ein No-Brainer. Auf den Punkt gebracht lässt sich ihre Methode am besten als "Ändere deine Einstellung“ beschreiben. Das Buch könnte nützlich sein für einen ersten Geschmack für Coaching-Kunden und eine schöne Lektüre für Auszubildende, die in der Unternehmenswelt arbeiten und aufsteigen möchten. Aber es fehlt an echter Tiefe und einer Auswahl an praktischen Tools in der Coaching-Praxis. Ich würde dieses Buch nicht Coaching-Anwärtern empfehlen, die Life Coaches werden wollen. Das ist nicht Frau Harveys Kompetenz.
Schreibkram - paperwork








